Het IKEA Effect



Wanneer je betrokken bent bij veranderingsplannen dan bestaat het risico dat je ten prooi kan vallen aan het IKEA Effect.

Wanneer je als lid van een Leidend team jouw veranderplannen gaat bespreken met je manager dan komt het wel eens voor dat je zo overtuigd bent van je plan dat iedere suggestie en of wijziging gezien wordt als een persoonlijke aanval. In de psychologie wordt dit het IKEA Effect[1] genoemd. Iets waar we veel moeite voor hebben gedaan hechten we veel waarde aan. Houd er rekening mee dat je manager andere belangen heeft en jij deze niet ziet. Bespreek deze en kijk samen of je tot een compromis kunt komen om zo toch de vaart in je veranderplan te houden. ‘Du kan inte alltid få vad du vill ha!’

 

[1] Norton, M. I., Mochon, D., & Ariely, D. (2012). The IKEA effect: When labor leads to love. Journal of Consumer Psychology, 22(3), 453–460.